我是一名工業(yè)設(shè)計師，擅長重工業(yè)產(chǎn)品的外形設(shè)計，由于設(shè)計非常費神，也非常累。就萌生了想當(dāng)老板的想法，自己搞了加工，卻失敗了，賠得傾家蕩產(chǎn)。就讓我來講講這一切吧，或許能給想創(chuàng)業(yè)的朋友一些告誡，也分享一下我的教訓(xùn)。
       也忘記了是哪一年，大約是2010年吧，我認(rèn)識了愚公挖掘機公司老板，他很照顧我，把兩款產(chǎn)品交給我設(shè)計，由于我想給他配套外殼，我就收了他很少的設(shè)計費用，打算今后靠加工覆蓋件過日子。那個時候我剛剛開始創(chuàng)業(yè)。
        

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這是當(dāng)時那個設(shè)計的效果圖，我把它命名為舜系列，因為更小一號的產(chǎn)品我吧它命名為了堯系列。就這樣，設(shè)計就開始了。這樣大型設(shè)計是需要做逆向工程的，單純的建模是打不到好的曲面效果的。所以我們就開始做油泥模型。

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      油泥模型我記得做了將近連個月，反復(fù)的推敲修改好多次。最終定型才開始掃描。下一步就是處理三維數(shù)據(jù)了。數(shù)據(jù)是我大學(xué)同學(xué)幫我做的。

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      呵呵，當(dāng)時做這個三維數(shù)據(jù)花了好大力氣呢，白天、晚上不聽的做。以我現(xiàn)在的眼光來看，這個數(shù)據(jù)水平不算太高，可那是我當(dāng)時的最高水平。我一心想把產(chǎn)品做好，因為這個覆蓋件將來是由我生產(chǎn)的，所以我格外用心。再下一步就是做模具了，因為這個產(chǎn)品是計劃用玻璃鋼做的，所以為了保證曲面質(zhì)量，我就到上海花了7萬元錢雕刻了快速成型，之后，用進(jìn)口樹脂做的模具。下圖就是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。

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        上面說的是研發(fā)的過程，接下來，不該發(fā)生的事情發(fā)生了。產(chǎn)品出來了，我的心情如履薄冰，非常用心的做，他們廠家的采購部長提的要求我盡量滿足。在他的一再要求下，利潤已經(jīng)非常低。我問他，可以供貨了嗎？他說可以，而且要貨要的很急，我就拼命加班生產(chǎn)。我就是從這里陷進(jìn)去的，我送貨過去，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品并沒有裝車，我問他們采購科長還還不要做，他卻說要做，萬一你供不上貨會給他們企業(yè)帶來很大麻煩，反復(fù)問，他反復(fù)這么講，而且態(tài)度惡劣。貨的庫存大了，我也周轉(zhuǎn)不懂了，去結(jié)賬的時候問題來了。他們采購部千方百計找我的各種不足，不給結(jié)賬，那個時候我老婆生小孩，家里實在需要錢，可他的回答是“我還沒發(fā)工資呢，哪有你的”。說道現(xiàn)在，可能大家說我幼稚了，你們會說“你怎么不去打點以下”？對啊，當(dāng)時確實很幼稚，沒有怎么打點。就算大點也是送點茶葉什么的，表示尊重。這就是人生經(jīng)驗不足呀，再說搞技術(shù)的難免太實在，考慮事情不夠周全。
       眼看著自己廠里的庫存越來越多，錢他也不給結(jié)賬，工人的工資要發(fā)呀，家里也需要生活費呀，當(dāng)時真是心急如焚。我給他的采購科長打電話，他的回答卻一次比一次讓人心寒。直到有一天，我供的貨被其他廠家仿制并取代，聽說價格比我的價格高很多，這是我才如夢方醒。原來這是一個圈套。
       我很想找他們老板說明問題，可這位采購科長早就把我的壞話說盡，我無法去說了。就這樣，我賠了至少70萬血汗錢，但獲得了一個錢買不來的血淋淋的教訓(xùn)。