當記者再次聯系到武漢移動網絡建設負責人汪琰時，他已經在家開始自我隔離。他在朋友圈這樣寫道：從除夕到元宵，收工撤離。再見火神雷神，回家閉關隔離。

從1月23日武漢宣布“封城”至今已過整整一個多月，疫情仍處在緊要關頭。

第一次與汪琰交流，是在他剛剛忙完火神山醫院的工作，當時（1月26日）正處于收尾階段。在他看來，這是一史無前例的保障任務，更可怕是要直面生死。

時間回到1月23日，武漢市決定參照2003年非典期間北京小湯山醫院模式，建設面積達2.5萬平方米，可容納1000張病床的臨時醫院。醫院選址在蔡甸區知音湖武漢職工療養院，定名為武漢火神山醫院。

蔡甸知音湖畔，附近人員流動不大，原先的網絡覆蓋只能保證語音通話，所以需要擴容并增加新基站。建設一座容納1000個床位的醫院，加上醫護、后勤等人員，火神山醫院與外界的聯系是否通暢，疫情最新情況能否及時傳遞，網絡信號是關鍵所在。

汪琰回憶，當晚18：00接到任務通知，當時正在安排疫情防控的網絡保障任務，一聽到消息馬上就緊張起來了。臨時在群里通知附近人員集合，很多人聽說參與保障都踴躍報名，最后抽調了十幾個人一起，18：30就已經在去蔡甸的路上了。

1月24日，蔡甸下起了雨夾雪。寒冷的天氣讓路面變得泥濘濕滑，也給基站搭建帶來了不便。“武漢剛剛開完第七屆世界軍人運動會，武漢移動作為最大的網絡運營商全程參加了此次保障工作并取得了圓滿成功，公司上上下下都得到了不少贊譽，一下突然面對這次疫情真的始料不及。”

通常建一個基站需要一個月的時間，這次疫情重、任務急，還要求趕在醫院主體工程完工之前交付，對電信運營商而言壓力很大。

據《潛望》了解，這次網絡保障面臨著幾個前所未有的困難：1.由于交通管制，很多網絡設備的運輸都收到限制。2.這次新建的兩神山、隔離點和方艙醫院都是在幾天時間內完成，在短時間內要部署完相應的網絡并同時滿足上萬人同時使用的容量，這在之前是絕無僅有的。3.由于受外部條件限制以及院方的高要求，很多技術上需要在有創新和開。4.最后也是最重要的，就是人員安全。

“我全程參與了火神山的建設，感受非常深。在施工期間現場環境真的非常惡劣，幾千人都在狹小的醫院室內，密不透風，感染風險非常大” ，汪琰說。

在當時，武漢“封城”意味著疫情不容忽視，在每一個武漢人心里多多少少都會有些不安，汪琰也不例外。 “如果說不怕是假的，特別是網上的、民間的、小道的、甚至是無中生有的各種消息滿天飛，我們自己身邊也不斷有人倒下甚至親密戰友倒下來再也沒站起來。”汪琰坦言。記得第一交流時也談到過這個問題，明知道會有生命危險，一線基站建設人員還是義無反顧的投身于火神山醫院的建設中。

1月25日上午12時，不到兩天時間，武漢移動在火神山醫院開通第一個5G網絡。幾乎同時，武漢電信和武漢聯通的5G站點也相繼開通。1月26日，整個火神山醫院實現2G、3G、4G、5G網絡全覆蓋，實際測速為800Mbps，可容納近2萬人同時在線通信。十天后，武漢第二座“小湯山”醫院雷神山醫院開通5G網絡，支持2.5萬人的并發通信需求，并充分滿足在疫情阻擊戰中遠程指揮、遠程會診、遠程手術和數據傳輸的需求。

從17年前的旁觀者到今天的“老武漢”

和汪琰素未謀面，與他的交流主要是通過微信和電話。言語間，感覺這個南方的小伙子比較靦腆，說話也很客氣。

他很少發朋友圈，一年發得不超過10個。到今天為止，今年屈指可數發的幾個也都與工作息息相關。不是火神山醫院基站建設，就是雷神山醫院網絡部署，要么就是抗擊疫情的自我鼓勵。最近發的一個照片也是他結束工作，準備自我隔離。雖然身著防護服，但一眼還是能能夠看出眼圈略黑，一臉疲憊。

“可能跟大多數80后一樣，上一次對傳染病有較深影響的時候應該還是在2003年。那個時候我還在華工讀書，當時也不能做什么，更不用承擔什么責任和風險，對于非典的印象僅僅停留在當時每天的新聞報道中。”談及這一個月、也可能是今后都很難再遇到的經歷，汪琰頗為感慨，甚至不愿相信這一切是真的。

他接著說：“困難很多，移動公司的員工在這次保障中并沒有退縮，作為網建負責人，我也再不是17年前的旁觀者。在火神山醫院的網絡建設中，大家連續十幾天都在現場進行緊張的時候，晚上實在太累了就在凳子上趴一會，餓了就泡一包方便面，最終我們還是如期完成了相關網絡建設和維護工作。”

這次突如其來的疫情，對如火如潮的5G建設算是一次大考。時間短、難度大，還要面對被感染的危險。截至目前，5G網絡的覆蓋下，火神山、雷神山等武漢重點救治機構的智慧醫療的運用已經成為基本工作。現在，三大運營商在全力保障高速數據上網、數據采集、遠程會診、遠程監護等醫院的業務。

責任編輯：焦旭