重慶金窩窩網絡科技有限公司董事長汪鵬在“區塊鏈與產業互聯網融合60人論壇”上發表演講——

感謝各位領導、各位專家，今天很榮幸能夠在這里交流，我們對于整個區塊鏈這塊有一些思考和實踐。我是來自重慶金窩窩網絡科技公司的創始人，董事長。因為我們是一個創業型的公司，我們一直在思考中小電商的一個實際的問題，大家都知道電子商務整個互聯網發展到今天，傳統互聯網已經形成一些極大的壟斷，對于這些中小電商來講，他們的突破在哪里？這是我們一方面的思考。

另一方面我們認為每一個時代它技術的進步一定是帶來生產關系的變革，特別是促動一些中小企業的發展。所以我們思考的重點就是在整個數字經濟大的背景之下，我們怎么樣能為中小企業實現轉型提供一系列的商業解決方案。為此今天給大家交流一下在這方面的一些思考，關于技術上的特征我就不講了，因為大家都說過了。

當前電商的，特別是中小企業電商發展現狀形成壟斷，中小企業面臨生與死的缺用戶、缺流量、缺資金，經營非常的困難，真的是生與死，這是一方面。另一方面傳統電商中小企業又是各自為陣，大家是一種很強競爭的關系。當我們研究整個區塊鏈之后，我們覺得區塊鏈對于電商來講它這種技術的特征，重構信用體系，讓我們這種電商構建起一個新的生態。

我們在講這些中小企業首先應該解決的是用戶的問題，因為有了用戶它才可能有交易，才可能有更好的這些發展。那么我們怎么留住用戶？以及我們怎么能讓他彼此割裂的小平臺整合在一塊，形成但是可以用戶共享、流量共享的這么一個生態。前提條件是需要有一個大家都認為有價值的，能達成共識的一個東西，我們認為所有的用戶，無論是線上和線下，他們在生活當中，它的這一種行為是有價值。我們能不能通過區塊鏈這個技術，我們對用戶所有的行為實現完整的記錄，通過各個中小企業彼此來驗證這一種的行為是不是真實的，這個用戶實際上真實的，這個流量是不是真實的，如果我們大家都能達成共識，共同認為在整個生態里面，所有的這一種流量、用戶行為都是有效的，是真實的。

我們通過這個一種的共識機制，我們形成了一個共享、共贏、共建的一個生態體系。比如說我是一個小電商，我可能有10萬、20萬的用戶，對方它也是一個電商，它也有10萬、20萬，但是我們把這10萬、20萬融合在一塊，我們可能就有40萬、50萬的用戶，這是我們思考的第一方面。

我們思考的第二方面，區塊鏈它的一個典型的特征去中心化，多少我們認為去中心化是不太確切的，我們認為是一個叫非中心化的，它能保證了參與這個生態里邊的各個中小企業，保證自己的獨立性。我有自己的商業模式，我有自己的盈利模式，我們彼此是獨立的，但是呢在獨立的同時，我們共享整個生態用戶、流量、資源等等，這是我們思考的第二個問題。

思考的第三問題，當我們整個生態整合了無數的中小企業，我們可能會匯集了幾千萬，甚至幾個億大用戶之后，大用戶、大流量形成了，最終會沉淀大數據。我們講的通過數據來看趨勢，我們通過這些數據幫助中小企業實現精準營銷，以及未來大數據等等的一些增值服務。

我們整個的商業模型，我們就要基于以上的三點。我們在5月的中旬金窩窩的白皮書將會上線。區塊鏈它帶來的是整個生產關系的變革，新的生產關系和信任關系將重構電商的商業生態。特別是對中小企業，中小平臺可能會產生更加深遠的一些影響。謝謝大家！

責任編輯：焦旭