APICloud創始人兼CEO劉鑫

我要演講的主題是輕代碼的開發平臺，最核心的是對比我們的企業移動應用的開發平臺，兩者的關系和區別。我今天給大家做一個知識型的分享。

2017年的時候有了一個很明確的論調，企業云的需求正在從SaaS層到PaaS層到LaaS。我們今天上云，目的是什么？目的是去服務我的業務，我們上云的核心目標只有一點，就是讓創新多的業務都能落地。在這個場景底下美國市場出現了一個說法是LaaS，不僅要做數字化轉型，更要求中間很快。

所以你會發現企業內部也有一種很明確的變化，越來越多的IT需求是由業務在發起，今天業務部門會問我會不會做一個更好的面對面或者是遠程的面試系統，這對于現在的企業有點兒新，但是這樣的場景會越來越多。同時也帶來很多問題，這些需求很分散，我也沒有那么多的人來支撐這么多的業務的需求，讓業務自己來搞會脫離IT的系統性的架構和設計，會越來越分散。

前一段時間有人說我們的趨勢是什么？業務電子化、流程自動化、工程平臺智能化以及應用定制化，這里面強調的都是類似于跟saas和Paas的區別，因為航空領域是信息化程度非常高的，代表的一個方向，強調的是應用的定制化，因為企業把企業數字作為競爭力的時候，你的東西和別人差不多是沒有核心競爭力的，最終區別是在應用層的區別，我們的PC端和H5端也包括我們app的這一端，這是企業長期個性化的區別。以前說是雙模，今天放到大環境底下，雙模就是今天越來越多的業務場景的創新，并且要用云的模式去做支撐，而低代碼開發既符合云原生又能夠滿足企業的雙模IT。

低代碼模式在美國市場已經成熟了3-5年，市場上也出現了很多的成熟的服務商，輕代碼在美國的市場或者是國外的市場有3個非常嚴格的標準：

第一，必須是圖形化、流程化的。更像是BPM，以前BPM是更多整合企業內部的數據和流程，它解決不了那么多問題，但是今天的低代碼更多要起到連接的作用，連接到大量的云服務去為企業做支撐的，使用過程要像BPM簡單。

第二，必須是MADP，必須具有移動開發的能力。

第三，必須是PaaS，這個平臺不是通用型的PaaS，少量代碼開發幫助企業更快試錯，個性化發展。

怎樣讓低代碼在企業內部發揮作用？使用人是企業內部經過培訓的業務團隊，包括IT的團隊和非IT的團隊。當下，企業自己做個應用和找外包平臺開發到底有什么區別？以前的模式是外包平臺派個人到企業工作，而真正的業務是企業業務來發起，業務人員最熟悉需求，原有的模式中，IT團隊會產生巨大的項目堆積壓力，然而開發出來的產品并不讓人滿意。

那么如何讓業務部門有一個更好的IT展示工具，讓IT人更好的理解需求呢？一些企業內部業務人先處理一些需求，把碎片化的需求形成統一的規范，最后變成技術、產品、服務的統一模式來做。有一個標準流程，讓技術、產品、服務來統一，我們提供一種工具去賦能給我們所說的業務專家，讓他一起干活，這就是低代碼的核心目標。

這里有一個區別，我們今天去定義這樣一個流程或者是看國外的低代碼開發的時候，它很多的能力，大部分的互聯網公司都做不到，中國的企業更做不到，我們今天去看整個閉環流程的時候，我們一定要去賦能需要這些工具的人去做能做的事。

APICloud整個低代碼開發平臺不僅是提供一個平臺，更重要的是具備可以提供服務的能力。企業服務的核心本質是"服務"兩個字，而不是技術多牛。在企業里把很牛的技術使用起來的場景也非常有限，更多的是我們去賦能團隊，或者讓更多的人去服務企業，這才是核心。

APICloud今天聚合的這些PaaS層和SaaS層加起來超過900個，并且通過一鍵式就可以實現集成，提升開發效率。APICloud是一個完整的平臺，聚合了不同的資源，用工具的方式給企業不同的人去使用，開發各種各樣的不同的應用。

APICloud希望通過平臺本身，傳達出一種價值--"快活"。一個是快，一個是活。把快的東西賦能給整個企業內部，用圖象化的方式讓更多人去使用，以快速地完成目標。活是靈活，不管以前的服務商是誰，用了什么樣的技術和移動平臺，APICloud都可以比較靈活地植入企業的內部支持創新的場景。我再多一句，大家以后會越來越多的聽到輕代碼。

責任編輯：周星如