IBM在歷經寒冬后，并沒有如期迎來發展的春天。幾天前，IBM的Watson Health（沃森健康）部門裁掉了約50%至70%的員工，更加證實了，在之后很長的一段時間里，ibm都要陷入一種困局。
作為AI界鼻祖，不可否認IBM在人工智能方面的探索，早期的IBM也確實在這方面取得了一定的成就。只是沒有技術和好的商業模式作為支撐的美好愿景，到頭來終究是一場空。
落后的理念支撐不了全新的時代
商業模式是商業世界中重要的一環。
IBM的商業模式非常古板，通過技術服務合同鎖定客戶，然后派遣人員去合作伙伴那邊進行項目實施。
這種合作模式，一般適用于傳統的IT項目，目標明確、需求清晰、投入產出可預計，合作雙方可以將自己的投入控制在可控范圍內。但是AI項目的特殊性，前期投入規模巨大，收益無法衡量，無法適用此前的商業模式。
IBM延續傳統的IT理念，把已經被淘汰了的IT時代商業模式用到人工智能時代，削弱企業在市場上的競爭力和持續發展力，注定上演一場悲劇。
IBM注定落寞
一個時代有一個時代的悲哀，IBM注定要落寞，沃森作為AI產業化最早的先驅，其遇到的困境其實也是整個產業面臨的困境。
AI技術在數據處理和深度學習方面，遇到前所未有的困難。
為了給沃森健康提供數據支持，IBM在近年進行大量的收購，這些公司很多為醫療數據分析和解決方案的公司。如此大的投入，并沒有讓IBM擺脫在數據上瓶頸，其訓練的AI表現并不盡如人意。有專家評論道：“最新的機器學習算法通常不能提供足夠的敏感性、特異性和精準性，而這都是臨床決策所必需的。”
AI區塊鏈的經濟模式
此外，在沒有突破的情況下，IBM并沒有去從其他方面進行彌補，作為IT時代的產物，在智能時代，IBM是有點水土不服的，智能時代拼技術平臺化，更拼商業模式智能化。所有技術在社會得到共享，才能最大化的創造價值。中機最近落地的項目——智人工廠，運用人工智能思維模式，對用戶實時獎勵，記錄價值，形成激勵機制，帶來無限財富，提高生產力。
人工智能思維模式是IBM需要補的課，AI區塊鏈經濟模式更是未來商業的本質。只有延伸人工智能的思維理念，運用AI區塊鏈的經濟模式，在追求生產力的同時，注重生產關系的改造，才能在激烈的商業競爭環境中存活。
責任編輯：何周重
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